提高機械制造加工設備安全管理與維修策略

1、規(guī)范操作流程
　　機械制造加工設備管理中針對具體操作流程進行詳細監(jiān)控至關重要，需要在生產(chǎn)現(xiàn)場進行嚴格把關，各項操作較為規(guī)范有序，違規(guī)行為產(chǎn)生。機械制造加工設備操作流程的規(guī)范需要首先把握好操作人員資質(zhì)的審查，相應操作人員符合具體設備運行管理要求，避免隨意選用不合規(guī)的人員參與關鍵環(huán)節(jié)?！叭ā敝贫仁钱斍拔覈鴻C械設備加工企業(yè)常用的制度?！叭ā奔础岸〞r、定人、定崗”。定時是指每一天都應該定時對機械設備進行養(yǎng)護點檢；定人是指每一臺機械都應該有專人進行操作管理；定崗就是指在操作機械時應該采用交班制度，對同一臺機械的運行情況進行匯總，便于日后的分析，同時對出現(xiàn)的設備隱患應該及時查明和，對問題故障進行排除，不允許帶病作業(yè)。操作人員持證上崗制度、交接班制度、交底制度，還有合理的修理計劃等，了機械加工設備的維護和管理。
　　2、提高人員水平
　　檢驗工具使用前要檢查所選用的鑄鐵平板是否在周期檢定內(nèi)，沒有進行周期檢定或超過檢定周期的鑄鐵平板不能用。所使用的鑄鐵平板的工作面上不允許有劃痕、碰傷、銹蝕及其他影響使用的外觀缺陷。機械制造加工設備管理及維修作業(yè)中，相關人員低給作業(yè)質(zhì)量及水平造成的影響比較明顯，因此，加工單位應加強認識，積極采取措施，不斷提高相關人員水平。首先，加強相關人員思想教育。為提高管理及維修人員思想認識，認真落實管理及維修工作，降低加工機械故障給加工活動造成的影響，加工單位應定期組織相關人員開展思想教育活動，剖析真實案例，分析不認真落實管理及維修工作的后果。其次，積極開展技能培訓活動。定期組織管理及維修人員，開展技能培訓活動，講解管理及維修工作經(jīng)驗、技巧等，使其對照自身實際，加強學習，不斷提升自身水平。
　　3、加強機械設備的點檢工作
　　點檢工作是指定期檢查設備。這種方式的優(yōu)點：能夠在檢查的過程中及時發(fā)現(xiàn)設備中隱藏的問題，并且解決，以防止機械加工設備問題惡化，影響機械制造之后的生產(chǎn)；機械設備的點檢作用是對設備的各個部分的毛病進行預防，也是預防維修的前提，畢竟，設備的維修會發(fā)費的人力、物力、財力，且維修之后的加工效率可能遠不如之前，因此，對設備進行定期的點檢，可以防止設備出現(xiàn)大問題，并延長設備的使用壽命；對于加工人員來說，對設備進行點檢，能夠促使他們的了解設備的結(jié)構(gòu)，讓他們在工作的過程中自覺的愛護設備，并且自覺的對設備進行保養(yǎng)，設備、的進行生產(chǎn)；對設備進行定期的點檢工作，可以的反饋機械加工設備的各種信息，這樣就能對信息進行分析，找出設備存在的問題并進行維修，以設備持續(xù)的生產(chǎn)。對于設備維修來說，也會很好的提高設備維修的準確性。